Viele Leitlinien sind reine Lippenbekenntnisse. Das ist bei uns nicht so. Unser Führungsverständnis ist das Ergebnis gründlicher Überlegungen. Es handelt sich um gemeinsam entwickelte Prinzipien – sorgsam abgewogen aus tiefer Überzeugung und jahrelanger Erfahrung.
Wir stehen hinter jedem unserer Grundsätze. Und machen sie zum verbindlichen Versprechen der Bereichs- und Teamleiter an ihre Mitarbeiter.
"Wir glauben an unser Team. Nicht nur daran, dass unsere Mitarbeitenden ihre Arbeit gut machen. Sondern daran, dass sie selbst am besten wissen, wie sie das Beste aus sich herausholen."
Unsere Aufgabe als Führungskräfte besteht darin, zu inspirieren und das Ziel aufzuzeigen. Unsere Mitarbeitenden mit allen nötigen Informationen zu versorgen. Ihren Ideen und Anregungen offen gegenüberzustehen. Und den Rahmen für ein menschliches und wertschätzendes Miteinander zu schaffen. Der Rest ergibt sich von ganz allein.
Hartmut Rösler, Geschäftsführer
„Wir suchen Menschen, die Erfolg selbst in die Hand nehmen. Die Freiheit dazu kommt von uns.“
Internes Unternehmertum gehört zu unserer DNA. Wir fördern und fordern Eigeninitiative und geben unseren Mitarbeitenden den größtmöglichen Freiraum, ihre Talente einzusetzen. Wir sind offen für Veränderung – auch, wenn wir dabei Neuland betreten. Unsere Arbeit und unsere Entscheidungen sind lösungsorientiert und stets im Interesse unserer Kunden. So treffen wir klare Entscheidungen und wachsen gemeinsam über uns hinaus.
Jennifer Oberhach, Bereichsleiterin Unternehmensprozesse und Qualitätssteuerung
„Leistung wird bei uns gesehen und anerkannt.“
Wir gehen wertschätzend, respektvoll und fair miteinander um. Dazu gehört auch, dass Lob bei uns kein Selbstzweck ist. Sondern immer Ausdruck ehrlicher Anerkennung. Wir schaffen einen Rahmen, in dem Ideen Gehör finden. In dem sich unsere Mitarbeitenden mit ihrer Leistung zeigen können. Verlässlichkeit seitens der Führungsebene ist dabei ein entscheidender Punkt. Genauso, wie die Fähigkeit, Fehler zu erkennen – und daraus zu lernen.
Dirk Gehrmann, Bereichsleiter Bestandsmanagement
„Wir sprechen miteinander. Denn nur wer gut informiert ist, kann alles geben.“
Eigenverantwortung beginnt dort, wo alle dasselbe Ziel vor Augen haben. Klare und transparente Kommunikation sind bei AVW darum das A und O. Denn nur wer gut informiert ist kann zur Höchstform auflaufen. Mit festen Routinen und Zeiträumen für Feedbacks und Austausch sichern wir unseren Informationsfluss. Dabei gilt immer: Lieber zum Hörer greifen oder persönlich vorbeischauen als eine E-Mail schreiben. So bleiben wir in enger Verbindung zueinander.
Wolf-Rüdiger Senk, Bereichsleiter Versicherungsrecht
„Wir ziehen, statt zu schieben. Mit Inspiration und Teamgeist.“
Wir bringen das Beste in unseren Mitarbeitenden hervor: mit Zuversicht und Freude im Alltag. Dem Mut, Chancen zu sehen und sie zu nutzen. Und dem „Ziehen an einem Strang“ über Abteilungsgrenzen hinaus. Wir wollen inspirieren und gehen voran. Wenn daraus herausragende Leistungen entstehen, feiern wir Erfolge gemeinsam. Mit Ritualen und Gesten, die motivieren und zeigen, dass wir stolz aufeinander sind und dem Team angehören.
Stefan Schenzel, Teamleiter Schadenmanagement und -beratung
